Veja dicas que vão ajudá-lo a identificar grandes oportunidades de empreender.

Já ouvimos diversos especialistas dizerem que as oportunidades estão em todo lugar. Mas como identificá-las?  E isso, sinceramente, não parece ser tão fácil! Geralmente só notamos uma boa oportunidade quando alguém já a executou. Sabemos que não existem fórmulas, mas algumas dicas podem auxiliar nessa busca.

Pergunte!

Quando encontrar uma oportunidade, faça perguntas a si mesmo:

Quais problemas será que os compradores estão enfrentando?

Perceba que esses problemas podem ser desde emocionais a sociais. Estude a situação. Muitas pessoas utilizam a casa como escritório. Isso geralmente acontece por motivos financeiros, comodidade e outros fatores. Se você começar a comercializar escritórios anexados aos apartamentos, não necessariamente conseguirá vendê-los com facilidade. Análises de perfil e outras pesquisas serão necessárias. 

Procure o cliente correto

Quando a Apple criou o Ipod, ela não pensou especificamente em clientes que malhavam ou faziam corridas, até porque, para isso, existiam os concorrentes chineses. A marca Apple refere-se a algo maior, nesse caso, status. Então mais do que um produto de qualidade, a Apple vende status, sucesso. Portanto, antes de definir seu negócio, identifique o perfil do consumidor para o seu produto.

Atenção às restrições

Geralmente, quando existe um fator de restrição ao consumo, é um sinal para permanecer mais atento, pois pode ser ou não uma oportunidade de negócio. Muitas vezes, tempo e escassez de dinheiro podem se tornar fatores de restrição. Na época em que ocorreu o desastre ambiental na cidade de Mariana/MG, em 2015, as demais cidades da região não se prepararam para atender à demanda comercial. Mesmo com a restrição do caos social, diversos negócios, desde então, passaram a se alimentar da demanda oriunda do desastre. Apesar de parecer estranho e até mesmo curioso do ponto de vista ético, diversas empresas e novos negócios surgiram a partir desse evento.

Avalie o mercado

Antes de definir onde fincar seus pés, conheça o terreno. Clayton Christensen, consultor americano, professor da Harvard Business School, sinaliza: “Você pode ter uma ideia sensacional para uma empresa, mas se o segmento e mercado em que ela se insere não forem grandes o suficiente, ela perderá todo o interesse”.

Analisar uma empresa ou um ramo é imensamente necessário, pois avaliações equivocadas podem gerar negócios tão equivocados quanto.

Conheça-se

Se você já é empreendedor, sabe que você é a pedra essencial do negócio, então critique-se positivamente e identifique seu perfil. A partir dele, você poderá definir todo o resto. Verifique se é conservador ou gosta de correr riscos. Enfim, descubra-se.

Para identificar se a oportunidade é realmente “interessante”, é preciso observar, registrar dados, comparar, etc. Ainda assim, tudo isso não lhe garante sucesso no negócio. Uma oportunidade ideal dependerá do mercado e da capacidade de ser diferente num mercado de iguais.

Agora, se o negócio não for bom, certamente a oportunidade também não será, mas uma coisa é certa: sem ideias não haverá oportunidades, e muito menos negócios.

Continue acompanhando nossas postagens e, quem sabe, com base nelas, não surge uma grande ideia e um grande negócio?!

Aproveite!